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标题:项目管理中有效KPI的12特征
楼主
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十月 PMB:5246 省份:石家庄市 行业:IT软件 注册:2011/10/13 |
1.一致性:KPI总是与公司战略和目标保持一致; 2.所有性:每个KPI都被业务中对其结果负责的个人或群体所拥有; 3.预言性:KPI测量商业价值的驱动因素,因此他们是组织所期望的“领先的”绩效指标; 4.可操作:KPI用定期的可操作性的数据进行填充,因此使用者能够在为时已晚之前进行干预以提升绩效; 5.数量少:KPI应该让使用者专注于高价值任务,不要在太多的事情上分散注意力和精力; 6.易理解:KPI应该直截了当和简明易懂,而不是基于让使用者都不知道如何直接下手复杂指数; 7.平衡和链接:KPI应该彼此平衡和相互加强,不破坏彼此以及局部优化的过程; 8.触发变更:测量KPI的行动应该在组织中触发积极变更的链式反应,尤其当它是由CTO在监测时; 9.标准化:KPI是基于标准的定义、规则和计算,所以它们能够在整个组织中跨越仪表板而集成; 10.场景驱动:KPI通过运用目标与临界点,把绩效置身于场景中,让使用者能够随时判断它们的进展; 11.强化激励:组织可以通过在KPI上附加补偿或激励以扩大KPI的影响,然而,这样做要当心,激励只有在充分理解和稳定的KPI上才好运用; 12.关联性:KPI会随着时间的推移而逐渐降低影响,因此它们必须定期评审和更新。 |
回复 | 引用 发表时间:2019/7/24 15:45:08 |
fishcy730 PMB:19 省份:四川省 行业:生产制造 注册:2019/7/31 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/7/31 15:14:17 |
正睿咨询集团 PMB:41 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2019/6/20 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/7/31 17:20:29 |
348431107qq PMB:24 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2019/7/31 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/7/31 22:06:40 |
jtxs PMB:17 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2019/8/2 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/2 15:37:05 |
Warren117 PMB:24 省份:四川省 行业:IT软件 注册:2019/8/6 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/6 11:19:22 |
a646762936 PMB:18 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2019/8/7 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/7 21:48:10 |
swamper PMB:22 省份:重庆市 行业:IT软件 注册:2007/2/27 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/8 14:25:51 |
jeromeliu PMB:17 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2019/8/22 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/22 8:50:32 |
snowman4589 PMB:14 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2019/8/27 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/27 22:07:36 |
cooolstone PMB:14 省份:安徽省 行业:IT软件 注册:2019/8/29 |
标题:Re:项目管理中有效KPI的12特征
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回复 | 引用 回复时间:2019/8/29 9:57:44 |
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